CHANGE MANAGEMENT BERATUNG
Warum ist Change Management und Veränderung notwendig?
Change Management ist in aller Munde. Dies verwundert nicht, denn der Anlass zum Change - zur Veränderung, wird immer stärker und betrifft sämtliche Unternehmen. An die Unternehmen werden ständig neue Herausforderungen herangetragen. Je wichtiger Change Management Beratung und Begleitung wird, desto wichtiger ist auch die besonnene Bewusstwerdung die Reflektion und die Realisierung von Veränderungsprozessen.
Es gilt, eine positive Einstellung zum Thema Wandel zu kreieren. Die Mitarbeiter für die Veränderungsprozesse zu sensibilisieren und sie zu mobilisieren. Sie wollen gesehen und in den gesamten Prozess miteinbezogen werden. Es geht darum, an einem Strang zu ziehen - in eine gemeinsame Richtung. Das Ziel der Veränderungen sollte nicht nur einseitig auf die Produktivität abzielen, und damit auf die finanziellen Interessen, sondern in gleicher Weise das Wohlergehen und die Interessen der betroffenen Mitarbeiter aber auch das Ökosystem im Fokus haben.
Auslöser oder Anlässe für Change Management Prozesse
| Reorganisation und Restrukturierung.
| Veränderungen in der Führungs- oder Unternehmenskultur.
| Führungswechsel.
| Produktinnovation.
| Wechsel in der Projektleitung.
| Entwicklung und Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie.
| Ökologische Veränderung.
| und vieles mehr...
Folgende Methoden können bei der Change Management Beratung eingesetzt werden:
Transformationsmanagement
Das Transformationsmanagement vereint die Vorteile von klassischer Organisationsentwicklung und Change Management Beratung. Sie ist eine fundamentale, ganzheitliche und langfristig angelegte Neuausrichtung eines Unternehmens.
Organisationsentwicklung
Die systemische Organisationsentwicklung beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz der Veränderungen mit der partizipativen Einbindung aller Beteiligten. Sie ähnelt einer Abenteuerreise, die im konkreten Fall immer wieder in unbekanntes Gebiet führt.
Unternehmenskulturentwicklung
Unternehmenskultur bestimmt das Leben und die Synergie in einem Unternehmen. Sie gibt den Menschen, die in Ihrem Unternehmen wirken Orientierung. Man muss die Kultur des Unternehmens kennen, entwickeln und verändern.
“Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.” William Wiggenhorn
Meine Unterstützung in der Change Management Beratung
Auf der Grundlage meiner Erfahrung in der Change Management Beratung gehe ich von der Ist - Situationsanalyse über die Maßnahmenentwicklung bis zur Realisierung den kompletten Weg mit Ihnen. Change Management ist ein Prozess und braucht Zeit – Zeit für Gespräche, Zeit für die Entwicklung von Strukturen und Strategien. Ich entfalte Raum, verbinde, kläre, unterstütze, begleite und aktiviere Fähigkeiten. Ich unterstütze Sie dabei Change zu erfolgreich zu gestalten - durch Stärkung und Unterstützung Ihrer eigenen Ressourcen.
Ich entfalte Raum, verbinde, kläre, unterstütze, begleite und aktiviere Fähigkeiten. Wandel ist mein Handwerk und das mit aller Dynamik und Kompetenz.
Es gilt, eine positive Einstellung zum Thema Wandel zu kreieren. Die Mitarbeiter für die Veränderungsprozesse zu sensibilisieren und sie zu mobilisieren. Sie wollen gesehen und in den gesamten Prozess miteinbezogen werden. Es geht darum, an einem Strang zu ziehen - in eine gemeinsame Richtung. Das Ziel der Veränderungen sollte nicht nur einseitig auf die Produktivität abzielen, und damit auf die finanziellen Interessen, sondern in gleicher Weise das Wohlergehen und die Interessen der betroffenen Mitarbeiter aber auch das Ökosystem im Fokus haben.
Interessiert an einer Change Management Beratung?
Kontaktieren Sie mich gerne per Email oder telefonisch. Wenn Sie möchten vereinbaren wir dann einen verbindlichen Termin für ein Erstgespräch, bei dem wir uns persönlich kennenlernen können.