CHANGE MANAGEMENT BERATUNG

Wandel ist mein Handwerk und das mit aller Dynamik und Kompetenz.

 

Change Management  ist in aller Munde. Dies verwundert nicht, denn der Druck zum Change - zur Veränderung, wird immer stärker und betrifft sämtliche Unternehmen. Je wichtiger Change Management Beratung und Begleitung wird, desto wichtiger ist auch die besonnene Bewusstwerdung die Reflektion mit ihnen. Auf der Grundlage meiner Erfahrung in der Change Management Beratung gehe ich von der Ist - Situationsanalyse über die Maßnahmenentwicklung bis zur Realisierung den kompletten Weg mit Ihnen. Change Management  ist ein Prozess und braucht Zeit – Zeit für Gespräche, Zeit für die Entwicklung von Strukturen und Strategien. Change in Unternehmen ist eine höchst individuelle Angelegenheit.

 

Folgende Methoden können bei der Change Management Beratung eingesetzt werden:

Transformationsmanagement

Das Transformationsmanagement vereint die Vorteile von klassischer Organisationsentwicklung und Change Management Beratung.

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Organisationsentwicklung

Die Organisationsentwicklung beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz der Veränderungen mit der partizipativen Einbindung aller Beteiligten.

 

“Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.” William Wiggenhorn

 

Auslößer für Change Prozesse

  • Wechsel der Organisationsform
  • Reorganisation und Restrukturierung
  • Veränderungen in der Führungs- oder Unternehmenskultur
  • Führungswechsel
  • Produktinovation
  • Wechsel in der Projektleitung
  • Entwicklung und Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie
  • Ökologische Veränderung
  • Soziale Veränderung
  • und vieles mehr...
 

 

 

Meine Unterstützung in der Change Management Beratung:

 

 

Es gilt, eine positive Einstellung zum Thema Wandel zu kreieren. Die Mitarbeiter für die Veränderungsprozesse zu sensibilisieren und sie zu mobilisieren. Sie wollen gesehen und in den gesamten Prozess miteinbezogen werden. Es geht darum, an einem Strang zu ziehen - in eine gemeinsame Richtung. Das Ziel der Veränderungen sollte nicht nur einseitig auf die Produktivität abzielen, und damit auf die finanziellen Interessen, sondern in gleicher Weise das Wohlergehen und die Interessen der betroffenen Mitarbeiter aber auch das Ökosystem im Fokus haben.

Als Change Management Begleiter und Potenzialentfalter biete ich kompetente und ganzheitliche Unterstützung bei der Erfassung, Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen und Potentialentfaltung in ihrer Unternehmensentwicklung. Ich entfalte Raum, verbinde, kläre, unterstütze, begleite und aktiviere Fähigkeiten. Ich unterstütze Sie dabei Change zu erfolgreich zu gestalten - durch Stärkung und Unterstützung Ihrer eigenen Ressourcen.

Ich entfalte Raum, verbinde, kläre, unterstütze, begleite und aktiviere Fähigkeiten.

 

 

Interessiert?

Kontaktieren Sie mich gerne per Email oder telefonisch. Wenn Sie möchten vereinbaren wir dann einen verbindlichen Termin für ein Erstgespräch, bei dem wir uns persönlich kennenlernen können.