Organisationsentwicklung
Die Beteiligten selbst gestalten Strategien, Systeme und Prozesse neu.
Organisationsentwicklung beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz der Weiterentwicklung von Organisationen über die partizipative Einbindung der Beteiligten in Richtung mehr Engagement, Motivation, Kooperation und Teamkompetenz. Mitarbeiter und Organisationen entwickeln sich weiter über das Fördern von Potenzialen und Stiften von Sinn.
Sehen Sie den Konsequenzen ins Auge, wenn Sie als Organisation Strategien, Systeme, Prozesse aufbrechen und weiter entwickeln möchten: In diesem dynamischen Prozess entwickelt das Ziel selbst sich weiter oder verändert sich fortlaufend. Findet echter Wandel statt, kann der Gewinn für die Organisation unermesslich sein.
Entwickeln von Unternehmenskultur und Organisation
Gemeinsam widmen wir uns den folgenden Fragen und finden die Antworten für Sie:
| Wo liegen Blockaden im Unternehmen, die den Erfolg beeinträchtigen?
| Welche Unternehmenskultur wollen wir für unser Unternehmen?
| Wie leben wir sie glaubwürdig, gemeinschaftsbezogen und inspirierend?
| Wie entfalten wir ein lebendiges Leitbild und welche Werte navigieren uns?
| Welche Maßnahmen sorgen für die Zukunftsfähigkeit der Organisation?
| Wie nutzen die Beteiligten anstehende Veränderungs– und Entwicklungsprozesse?
| Was lässt Beziehungen gelingen, wann wird das Ganze mehr als die Summe der Teile?
| Was stärkt Zusammenhalt, Motivation und Kreativität der Beteiligten?
| Was fördert Leistungsfähigkeit und –bereitschaft?
Als die drei Schwerpunkte der Organisationsentwicklung sehe ich Organisationsklima, Organisationskultur und Organisationsstrategie. Dabei bildet aus meiner Sicht die Unternehmenskultur den Dreh- und Angelpunkt jeglicher Maßnahmen der Organisationsentwicklung.
Stets geht es darum, die Prozesse partizipativ zu gestalten und professionell zu begleiten. Mit Hilfe eines im Unternehmen auf positive Psychologie fokussierten Mind-Sets fällt es leichter, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und zu erhalten.